針對客戶的需求，面食團(tuán)隊(duì)積極地的開發(fā)新產(chǎn)品，不斷地豐富公司產(chǎn)品多樣性，保證公司產(chǎn)品的良好競爭力。在每一種新產(chǎn)品研發(fā)的初始階段，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、品管等部門人員集體商議、通過一次次地試驗(yàn)，確定最優(yōu)方案，最終達(dá)到既能滿足客戶的需要又能實(shí)現(xiàn)工廠車間量化式生產(chǎn)的完美產(chǎn)品。

自8月31日開工以來，隆鑫健達(dá)新廠區(qū)嚴(yán)格按照公司方針路線進(jìn)行建設(shè)，所有項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，目前廠區(qū)外圍污水土建工程基本進(jìn)入收尾工作，東車間水磨石地面今日完工，西車間吊頂基本完成，制冷設(shè)施安裝正有序進(jìn)行，速凍機(jī)流水線設(shè)備昨天已就位今天正式進(jìn)入安裝階段。

10月18日，總經(jīng)理李總及面食、蔬菜、菲特的質(zhì)量負(fù)責(zé)人、車間品管、公司品管部一起召開了質(zhì)量研討會(huì)，會(huì)議主要圍繞各車間近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行探討，也匯報(bào)了各車間存在的質(zhì)量問題及薄弱點(diǎn)；會(huì)議要求，各車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，整理出質(zhì)量問題點(diǎn)及措施方案，品管部進(jìn)行監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，結(jié)合實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整更改方案。

10月18日，品管部參加濱州市市場監(jiān)管局召開的全市標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，會(huì)議提出需貫徹三中全會(huì)精神，公司部署應(yīng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，切實(shí)解決實(shí)際問題，以優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)技術(shù)和提升標(biāo)準(zhǔn)化治理水平，加快高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系。按照前期工作要求，首席質(zhì)量官培訓(xùn)發(fā)表論文合格，給予隆鑫天潤及隆鑫菲特頒發(fā)首席質(zhì)量官證書。

10月16日-18日，客戶針對上次審核發(fā)現(xiàn)的問題，再次到廠幫助梳理整改項(xiàng)。客戶對工廠能在短時(shí)間內(nèi)完成大部分整改項(xiàng)表示驚訝，也對工廠積極配合整改問題的態(tài)度，表示高度的贊賞。通過客戶與工廠的雙向奔赴，定能促成兩家公司的最終合作，開創(chuàng)共贏的新篇章。

10月16日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局到公司進(jìn)行有限空間專項(xiàng)檢查，到現(xiàn)場查看防護(hù)措施，警示標(biāo)志等，無整改項(xiàng)。